Департамент поддержки и развития малого предпринимательства города Москвы
Общественно-экспертный совет по малому и среднему предпринимательству при Мэре и Правительстве Москвы
Московский центр развития предпринимательства
Малый бизнес Москвы


ГЛАВНАЯ
О ПРОЕКТЕ
КАРТА САЙТА
НОВОСТИ
РАССЫЛКА


ОФИЦИАЛЬНЫЙ ПОРТАЛ СИСТЕМЫ ПОДДЕРЖКИ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА



Расширенный поиск

Бесплатные сервисы онлайн
КУРСЫ ВАЛЮТ ЦБ РФ
на 24.06.2017
USD59,6564-0,4918
EUR66,6780-0,4715
E/U1,1177+0,0013
БВК62,8161-0,4827
Все валюты
Москва - территория малого бизнеса


  ПОДДЕРЖКА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
ИСТОРИЯ МАЛОГО БИЗНЕСА МОСКВЫ


ПРОГРАММЫ ПОДДЕРЖКИ







СИСТЕМА ПОДДЕРЖКИ МАЛОГО БИЗНЕСА








РЕЕСТР СУБЪЕКТОВ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА































ФОРУМ "МАЛЫЙ БИЗНЕС МОСКВЫ"

Цены магазинов от 15 грн - купить спальню киев. Мебель на заказ. Киев.

ДЕЛОВАЯ ИГРА: ПОДБОР ПЕРСОНАЛА: КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ, ВОПРОСЫ ТРУДОУСТРОЙСТВА
  Вряд ли кто-нибудь станет оспаривать утверждение о том, что доходы любой организации в первую очередь зависят от того, насколько профессионально работают в ней специалисты. Для процветания организации необходимо: выбрать сферу деятельности, подобрать необходимых специалистов и организовать их работу  с максимальной результативностью.

Успешная реализация целей любого предприятия непосредственно связана с оптимальным использованием его человеческих ресурсов, т.е. персонала (работников). Персонал предприятия — это его личный состав, работающий по найму, обладающий качественными характеристиками и имеющий трудовые отношения с работодателем. Особенности предприятия малого бизнеса требуют от руководителей высокого профессионализма в области управления персоналом, навыков в использовании современных технологий оптимизации человеческого потенциала и минимизации его ограничений для повышения конкурентоспособности и развития предприятия.

Предположим, в организации решили осуществить многообещающий коммерческий проект. Проработали техническое задание, определили технические потребности для его решения. Для реализации проекта нужны, прежде всего, людские резервы. Если мы подберем работников недостаточно подготовленных, то проект или будет выполнен некачественно, или вовсе провалится. Таким образом, только подобрав квалифицированных работников, мы обеспечим качество и результативность работы. Разумеется, труд высококвалифицированных работников стоит дороже, чем труд работников средней квалификации. Но размер будущей прибыли превысит затраты на рабочую силу, если она эффективно справится с поставленной задачей.

Предметом науки управления персоналом являются трудовые отношения в организациях. Эти отношения изучаются целым рядом наук: социологией труда, трудовым правом, экономикой труда, социальной психологией.

  Вы можете проверить свои знания по определенному разделу, щелкнув мышкой по значку Тестирование по данному разделу напротив интересующего Вас раздела.
1. Особенности кадрового состава малых предприятий
2. Технология отбора кадров
  2.1. Телефонное интервью
    2.1.1. Цель телефонного интервью
    2.1.2. О чем спрашивать
    2.1.3. Что можно оценить по телефону
    2.1.4. Что нужно рассказать о компании
  2.2. Принципы проведения собеседования при приеме на работу  Тестирование по данному разделу
3. Конфликты. Их предупреждение и разрешение
  3.1. Взаимоотношения руководителя и подчиненного
  3.2. Типы темпераментов
  3.3. Подбор и расстановка кадров
  3.4. Понятие и виды конфликтов в организации
    3.4.1. Внутриличностный конфликт
    3.4.2. Межличностные конфликты (противоречия)
    3.4.3. Конфликты между личностью и группой в организации
    3.4.4. Межгрупповой конфликт
  3.5. Причины противоречий в организации
  3.6. Методы разрешения противоречий, конфликтов
    3.6.1. Общие условия разрешения конфликтов
    3.6.2. Методы разрешения конфликтов
4. Где найти сотрудников
  4.1. Знакомые
  4.2. Кадровые агентства
  4.3. Интернет
  4.4. Газеты по трудоустройству
5. Выводы  Тестирование по данному разделу


Все деловые игры



Rambler's Top100
Статьи