|
|
|
| ПОДДЕРЖКА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА |
|
|
ПОДБОР ПЕРСОНАЛА: КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ, ВОПРОСЫ ТРУДОУСТРОЙСТВА
|
3.4.2. Межличностные конфликты (противоречия)
Это такой
вид конфликта, который, возможно, оказывает самое сильное влияние на
производственный процесс. Типичные виды таких конфликтов:
1.
конфликт между работодателем и наемным работником;
2.
конфликт между руководителями структурных подразделений за
усиление роли своего отдела, за ресурсы организации, за определение
производственной, маркетинговой политики организации и т. д.;
3.
конфликт, в основе которого лежат симпатии и антипатии между
администратором и работником;
4.
конфликты из-за получения более выгодной работы;
5.
конфликт из-за влияния в организации, фактически из-за власти и
т. д.
В
организациях такую борьбу вынуждены вести многие отделы
персонала.
Цель
борьбы – усилить свое влияние на политику организации для того, чтобы решение
организации было более эффективным.
<< Пред. раздел
Оглавление
След. раздел >>
|
|
|
