| Развитие основных фондов в существующем турбизнесе |
 |
Уважаемые господа, мы, А.Н.О. "Оптим" ищем кредит или партнёрство на сумму от 300000 долл. США для развития существующего бизнеса в области детского и семейного малобюджетного туризма. Предлагаем Вам ознакомиться с кратким описанием и, если наш бизнес входит в область Ваших интересов, - связаться с нами и запросить какую-либо дополнительную информацию.
ОЗНАКОМИТЕЛЬНОЕ ОПИСАНИЕ
1). О юридическом лице.
«Оптим» является Автономной некоммерческой организацией, имеющей одного учредителя – физическое лицо. Исполнительный орган организации – директор. Уставная специализация А.Н.О. «Оптим» - это мероприятия в области культуры, шоу-бизнес, организация досуга. Фактическая специализация – организация детского досуга в форме летних лагерей отдыха и детского туризма.
2). История бизнеса.
С 1999 года мы арендуем необходимые площади и мощности на Черноморском побережье в летние месяцы. На арендованные базы мы привозим детские и семейные группы отдыхающих. В течение всего периода пребывания отдыхающих на базе, весь комплекс услуг им оказывает наша организация. За всё время деятельности А.Н.О. «Оптим» не имело заявленных претензий со стороны своих клиентов. Бизнес стабильно прибыльный.
3). Критические точки бизнеса.
Аренда жилых площадей (спальные, туалетные и др. помещения) и обеспечивающих мощностей (столовая, кухня, склад и др.) является основной критической точкой бизнеса. Арендодатели, как правило, включают в стоимость аренды на три летних месяца – все накладные расходы по содержанию базы за год. Таким образом, «съедается» значительная часть стоимости услуг.
Кроме того, в связи со сменами баз, у наших сотрудников не развивается эффект «привыкания к насиженному месту», что не может положительно влиять на качество услуг, особенно для детских групп.
4). Логические перспективы.
На наш взгляд, а он сформирован успешной шестилетней работой в "неблагоприятных" условиях аренды, перспективой бизнеса является приобретение в собственность подходящей базы или строительство новой. Выбирая из двух зол меньшее, мы отдаём предпочтение приобретению существующей подходящей базы, в основном, ради сокращения периода подготовки к вводу в эксплуатацию.
5). Фактический вариант.
Приобретение в собственность здания, которое расположено на берегу Черного моря в 3 км от г. Туапсе, в южном направлении к г. Сочи.
Основные характеристики:
Этажей -3;
Отдельно стоящее;
На 1-м и 2-м этажах расположены 8 двухместных и 5 трёхместных комнат;
На 3-м этаже расположены 8 трёхместных и 4 четырёхместных комнат;
На блок из 3-4 комнат приходится 1 санузел (умывальник, душевая и туалет);
Все коммуникации подведены и эксплуатируются;
Здание расположено на холмистом рельефе в 50 метрах от моря;
Здание расположено на участке 0,25 гектара (в аренде на 49 лет);
Цена – 300000 долл. США;
Объект представляет собой, с нашей точки зрения, идеальный малобюджетный вариант для организации детского и семейного отдыха.
Корпус потребует незначительного первичного косметического ремонта, дооборудования и может быть введён в коммерческую эксплуатацию к июню 2005 года.
6). Перспективы.
При существующем положении вещей, база может обеспечить «брутто» выручку от 50000 долл. США за летние месяцы.
Следует иметь в виду, что речь идёт о реальном бизнесе, который мы хорошо умеем делать, а не о спекулятивном проекте. Хотя, возможно применение таких инструментов, как открытое акционирование и т. п.
Наша организация точно знает как, когда и что нужно делать в детском и семейном туризме, каковы там норма и масса прибыли, подводные камни и т. п.
Мы заинтересованы в кредите на подходящих нам основных условиях (обсуждается) или в партнёрстве на реальных условиях (обсуждается).
Можем разработать и предоставить для ознакомления свой бизнес-план.
Связь:Электронная почта.
Контактное лицо:
Нечаев Алексей Юрьевич – директор А.Н.О. «Оптим».
|
|
|
|
|
